Digital Salamander

Agence spécialisée dans la Stratégie et l'Accompagnement
de votre TRANSFORMATION DIGITALE

La transformation digitale est l’enjeu principal de ces dernières années. Elle modifie en profondeur les organisations, les habitudes, les modes de fonctionnement, la hiérarchie et la culture d’entreprise en elle-même. Les outils technologiques (le cloud, les objets connectés, le Big Data, l’impression 3D, etc) se développent et permettent d’adapter son travail en vue d’une meilleure organisation pour augmenter son business.

Une transformation digitale réussie nécessite une bonne analyse de l’existant, un processus de changement bien maîtrisé et une stratégie humaine et technique adaptée à chaque société. Des changements dans les habitudes de travail, dans les outils utilisés et dans la gestion des projets sont nécessaires afin de permettre à l’entreprise et ses collaborateurs d’entrer dans une nouvelle ère plus productive.

Digital Salamander vous accompagne sur le plan humain et technique
tout au long de votre projet quelle qu'en soit l'étape.

Analyse


etape-audit

L'audit complet de l'informatique de votre entreprise (logiciels, matériels, procédures internes, moyens de communication et de collaboration) permettra d'établir un état des lieux de votre écosytème digital. Nous vous ferons nos recommandations et nous vous donnerons les pistes d'amélioration pour l’élaboration de la stratégie de transition de votre société.

Etape 1

Mise en oeuvre de solutions Saas


etape-saas

Les entreprises n'ont plus besoin d'installer et de lancer des applications sur leurs propres ordinateurs ou sur leurs serveurs. Le coût d'acquisition de matériel est ainsi éliminé, au même titre que les coûts d'approvisionnement et de maintenance, de licence de logiciel, d’installation et de support. Nous réaliserons la mise en place de services externalisés (API, Cloud, Data, AI...), l'intégration de solutions métiers dans votre système d'information, et la migration de vos applications actuelles vers des solutions cloud.

Etape 2

Travail en mobilité


etape-mobilite

Avec l'évolution des technologies et des télécommunications, de plus en plus de salariés travaillent en dehors de leur bureau. Le télétravail qu'il soit effectué à la maison ou au sein même de l'entreprise en mobilité avec un ordinateur portable ou une tablette est un enjeu crucial de la transformation digitale d'une entreprise. Nous interviendrons pour vous offrir des solutions clés-en-main ou sur mesure en matière de mobilité.

Etape 3

Conduite du changement


etape-conduite

La conduite du changement doit être au centre de la transformation numérique car elle a autant d'importance que le changement en lui-même. Dans un premier temps, il faut motiver les parties prenantes et les acteurs du changement de l’entreprise. Ensuite, il faut définir et mettre en place un planning des actions à mener dans le temps. Et enfin, il est nécessaire de mesurer le niveau d'intégration des nouvelles méthodes au sein de l'entreprise afin d'ajuster la politique de changement.

Etape 4

Simplification et gain de temps


etape-gain-de-temps

Le coeur de métier de Digital Salamander est l'optimisation des process, qu'ils soient humains ou bien liés à votre infrastructure informatique. Nous vous proposerons la mise en place de méthodes pour simplifier les tâches, réduire les coûts et augmenter la productivité.

Etape 5

Intelligence collective


Group of Multiethnic Designers Brainstorming

En théorie, dans le monde du travail, l'intelligence collective est une réalité quotidienne puisque le but de l'entreprise est de faire travailler des collaborateurs ensemble dans un objectif commun. La mise en place de l'intelligence collective nécessite un management qualifié et le déploiement de certains outils pour favoriser les échanges (intranet, réseau social d'entreprise, logiciels de veille, de statistiques, de discussion ou de rédaction de documents communs). Nous vous aiderons à définir vos besoins et mettre en place les meilleurs outils.

Etape 6

Innovation


etape-innovation

Dans un monde qui évolue très vite au niveau technologique et relationnel, il est nécessaire d'avoir un temps d'avance, mais aussi de le garder. La transformation digitale d'une entreprise a bel et bien un point de départ. En revanche, son point d'arrivée est un cap à suivre et non un point fixe. L'évolution des techniques et des méthodes de travail nous dirrigent vers une innovation constante. Digital Salamander pourra établir une stratégie et une veille digitale adaptée à votre cap.

Etape 7